一个企业预算管理更具体地说的方法是什么？(图)

每一个企业都需要进行财务上的预算管理，对于一个企业极其重要。预算管理就是为配合公司总体管理以及公司年度经营计划的实现，控制不合理开支，提高经济效益财务制度有哪些，通过对预算的编制和执行来评价各单位的经营业绩，来改进各单位经营过程中的不足。

预算管理更具体地说是指各职能部门事先向财务部提出下期(年、月)本部门所有收支的计划(销售、费用、财产购置、工程、商装等)，财务部会同相关部门讨论、审核，经总经理批准后，确定单位下期费用预算金额。实际费用报销时，财务部门根据费用预算，准予报销或另行处理。财务部为财务预算编制的执行部门，对各单位的财务预算的收集及审核并出具审核意见，并对财务预算执行情况进行监控。

预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。 #

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