2015年二级建造师《施工管理》冲刺必做题及答案(第二套)

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) #

　　1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为( )。

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　　A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 #

　　C.线性组织结构 D.事业部结构 #

　　2.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及( )。

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　　A.施工成本计划 B.施工完工计划

　　C.施工进度计划 D.施工费用计划

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　　3.某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。

　　A.施工总规划 B.施工组织总设计

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　　C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计

　　4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。 #

　　A.任务结构图 B.管理职能分工表

　　C.工作流程图 D.工作任务分工表 #

　　5.对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用( )。 #

　　A.变动总价合同 B.固定总价合同 #

　　C.变动单价合同 D.固定单价合同 #

　　6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和( )。 #

　　A.业主的利益 B.施工方的利益

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　　C.项目的利益 D.供货方的利益 #

　　7.施工项目管理实施规划是在开工之前由( )主持编制的。 #

　　A.施工单位 B.项目经理

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　　C.监理工程师 D.工程设计师

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　　8.单位工程技术组织措施设计中不包括( )。 #

　　A.安全保证措施 B.资源供应保证措施

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　　C.质量保证措施 D.环境保护措施 #

　　9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是( )。 #

　　A.追究法律责任 B.追究经济责任 #

　　C.追究社会责任 D.吊销建造师资格

　　10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。

　　A.工程环境风险 B.技术风险

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　　C.组织实现风险 D.经济与管理实施风险