工业企业建筑施工进度计划的内容及注意事项

施工进度计划的内容包括：

1、划分安装工程项目并确定其施工次序。

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首先按照建设项目的特征界定项目，之后确定其施工次序。因为施工总进度计划主要起控制性作用2023年施工进度计划内容包括，所以项目界定不宜过细，通常以主要单位安装工程及其分部安装工程为主进行界定，一些附属项目、辅助安装工程及临时设施可以合并列举。

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2、估算各项目的安装工程量并确定其施工工期。 #

各项目的安装工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，根据各式定额指南确定。各项安装工程(包括打算安装工程)的施工年限可依照安装工程规模、结构类别、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。

3、搭接各施工项目并编制初步进度计划。

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为了把各项安装工程合理地连结上去，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，通常从安装工程量较大的工种安装工程或小型机械施工的工种安装工程着手2023年施工进度计划内容包括，组成全场性的流水作业。

通常工业企业建筑的施工，土建部份可分别组成几条流水线，如挖土、桩基、构配件现浇或预应力框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下安装工程可组织平整场地、管道铺设、通路等安装工程的流水线，依次流水作业。

民用建筑通常是回填、抹灰、吊装等以砌筑为主导安装工程组织流水施工。他们的安装工程量可依照扩大指标估算下来，于是按照工期确定每季（或月、旬）应完成的安装工程量，并使依次施工的各项目的主要安装工程量的总和大致与每季（或月、旬）应完成的安装工程量相符。

4、调整初步进度计划并最终确定总进度计划。 #

初步施工总进度计划排定后，还得经过检测、调整，最后才会确定较合理的施工总进度计划。通常的检测方式是观察劳动力和物资还要量的变动曲线。这种动态曲线假如有较大的高峰出现时，则可用适当的联通穿插项目的时间或调整这些项目的工期等方式逐渐加以改进，最终使施工趋向均衡。 #