安全管理目标管理制度13篇（28页珍藏版）

1.安全管理目标管理体系 13条 【第1部分】施工现场安全管理目标 1.施工现场安全技术资料管理目标：资料分为：安全生产责任制； 安全管理目标； 安全施工组织设计； 分项（分项）工程安全技术简报； 安全检查记录； 安全教育； 安全合同等。目标达成数据与施工同步。 2、文明施工管理目标：建筑工地安全文明施工与城市形象密不可分。可以说，安全、稳定、健康是其内在表现，“景观”是其外在表现。 因此，施工现场必须：建立安全生产和文明施工管理保障体系； 制定文明施工方案； 设置标准化临时设施； 制定施工现场安全平面图，按平面图放置材料和机械，悬挂安全标志； 做好宣传牌、门口硬质铺装、临时线路隐蔽铺设、密密麻麻的安全网； 在合理的条件下绿化场地

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2、生活区与工作区应明确分隔； 遵守规章制度，遵守法律法规，不违章作业； 要求建设部门各相关职能部门积极参与综合评价的实施。 3、伤亡控制指标及管理：整个项目部工伤控制在2人，人员伤亡控制在零。 为了实现生产和安全的全面管理，公司依据JGJ59-99安全管理标准制定了相关的控制和管理制度。 公司与管理人员签订经济、安全责任合同； 各作业班组长与作业人员签订安全责任合同； 公司对各作业班组人员进行岗前三级教育和安全施工培训。 考核合格后，签订安全责任书和安全合同，完成上岗前安全技术交底后上岗； 严禁违规指挥、违规作业，对违规指挥、违规作业将严肃查处，对造成事故的当事人追究经济和法律责任。 【

三、第二部分]施工安全管理目标要求 1、施工安全管理目标 （1）预防重大伤害事故，减少一般事故； （二）无重大责任事故； （三）无重大安全隐患； （四）人员施工受伤率小于3，重伤率小于0.5（施工单位职工、农民工）； （五）不得因施工造成周围环境、建筑物、设施等损坏； （六）未发生刑事案件。 二、施工安全管理要求 （一）在管理生产中坚持安全管理的需要。 安全管理是生产管理的重要组成部分，也是各级领导的主要职责； （二）要贯彻安全第一、预防为主的方针，有效控制不安全因素，把可能发生的安全事故消灭在萌芽状态，确保生产活动和人民群众的安全健康； （三）坚持全员参与、全过程管理、全方位控制的管理原则；

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4、（四）控制人员的不安全行为和错误，加强人员培训和安全教育，严格执行各项规章制度和操作规程； （五）加强物体不安全状况的管控，做好机械设备的维护保养工作。 维护工作保证设备的完整性，并注意施工过程中的环境保护，包括爆破、振动、粉尘、噪声、有害物质等，这些都是不利于安全文明施工的因素。 【第三部分】施工安全管理目标及保障措施 安全施工是关系个人健康、家庭幸福、社会稳定、国家繁荣的大事。 加强安全知识宣传教育、提高施工人员安全技术素质、加强现场安全管理、强化安全防范措施是施工安全工作的几个重要组成部分。 施工安全管理目标 本项目的安全目标是在整个项目施工期间坚决防止各类重大责任事故和人身伤亡事故的发生。

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5、因此，火灾事故、安全事故、交通事故、骚乱事故以及各种传染病的发生。 2、组织措施：现场成立安全生产工作小组，设置专职安全员全面负责施工期安全工作，各班组设置兼职安全员负责落实具体检查监督工作，建立现场安全生产保障体系。 坚持施工前安全技术交会制度和开工前安全教育制度，明确工程安全目标，落实各岗位安全责任。 每周召开安全工作会议，总结部署安全工作。 开展安全活动，现场布置安全标语、横幅等，积极开展安全知识宣传教育。 认真执行安全规程和作业要求，严禁违规作业，杜绝各类事故发生。 对各类安全违法行为，我们将坚决处理，并限期整改。 做好日常安全生产记录，填写安全日记。关注天津

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6、按照市安监站的要求，认真、真实、准确地填写安全管理信息。 3、用电措施所用配电箱应为安全合格的配电箱，并实行一机一门、一漏电保护装置。 主配电箱全部接地，防止感应触电。 照明线不能与电源线混用。 钻机、泥浆泵等使用的拖曳电缆必须经过严格检查。 绝缘性能差或损坏的电缆不能使用。 移动机械设备（如钻机、焊机等）或检查电器时，必须切断电源。 严禁带电操作，并悬挂警示标志。 移位时必须有专人指挥和看管电缆，防止电缆被压坏、损坏。 移动、修理电器必须由专业电工进行，非专业人士严禁这样做。 所使用的配电箱的漏电保护装置应由专业电工每天进行检查，并记录在相应的表格上。 施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（jg #

7、j46-2005）。 4 消防安全措施 由项目经理和安全员组成现场消防安全领导小组，具体负责落实消防安全工作，遇有突发情况，能迅速采取行动，减少影响。 完善消防制度，派专人到施工现场专职负责。 一旦发现隐患，立即消除。 钻机周围、食堂、宿舍、物资仓库等按规定安装充足的灭火器，并由安全员检查落实。 酸碱泡沫灭火器应由专人维护、管理和维护，定期更换药剂，并注明更换药剂的时间，以保证灭火器的正常性能。 禁止在野外、生活区私自连接电线、电器； 严禁使用煤油炉、电炉做饭。 进行电焊、气割作业的人员必须持证上岗，并实行火警报告制度。 消防工作必须有“两证一具一监”才能进行工作。现场电焊、气割作业必须符合消防要求

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8、严格执行“十不烧”规章制度。 施工现场的易燃易爆物品（如汽油、氧气瓶、乙炔瓶等）必须按规定设置并妥善保管。 排查工地周边道路两侧城市专用消防栓； 进入施工场地的道路应保持畅通，宽度不应小于3.50m。 强化执勤保安人员责任意识，每天下班后对施工现场临时设施进行防火检查，消除事故隐患。 5、施工现场防护措施。 搅拌桩钻机的绞车滚筒系统设有封闭式防护罩安全目标管理，空压机皮带轮区域也必须配备封闭式防护罩。 在钻塔上操作时必须佩戴安全带。 在塔上作业时，严禁人员站在塔下。 在塔上工作时必须有人监督。 起重机作业时，臂架下严禁站人，需专人统一指挥调度。栏杆材料应采用高度16及以上的脚手架或钢筋，防护高度应该是1.20米左右； 并使用黄色 #

9、用黑色油漆标记，并设置醒目的安全标志。 搅拌桩沟槽开挖后，两侧安装红白三角油漆防护条。 6 操作措施 搅拌桩首次下沉预搅拌时，必须密切注意钻杆和电机的负载情况。 遇到障碍物后，切不可强行钻进。 一定要注意操作方法。 您可以通过转动钻杆来避免这种情况。 打开障碍。 如果还不行，就停止钻探，分析原因，查明情况后再处理。 起重、吊装必须采用无损钢丝绳，并采用U型十字夹钳固定固定部位，防止卡扣打滑。 上塔进行动力头维护时，必须将制动器挡住，防止松动，造成事故。 避免直接用手搬运或移动滚轮和钢梁。 必须使用撬棍、麻绳等工具，防止压伤。 在钻孔桩施工期间搬运和拆除导管时，必须使用套圈（轮胎或 V 型皮带）。 搅拌桩泥浆输送软管下方必须放置草捆、塑料袋等软质物品。

10、防止浆料输送的振动和软管的摩擦导致软管破裂。 施工期间，任何操作人员不得擅自离开各自的作业岗位。 迫击炮台操作人员必须穿戴防尘防护用品，将裤脚、袖口、衣领系紧，防止灰尘粘附皮肤。 7、交通措施：现场物料运输车辆出入口设置专人指挥车辆进出，避免发生交通事故。 施工现场，特别是水泥仓库出入口周围应有较大的空地，以方便转弯、掉头和物料运输车辆进出。 混凝土车辆进入工地后，首先要观察路线，移走影响交通的物品，铺设路基钢板，确保畅通。 8、夜间施工措施：在现场周围设置镝灯2盏及各种机器照明灯具，使任何操作和行人角度都有足够的亮度。进行夜间施工前，甲方应向环保局申请夜间施工许可证。 申请完成后，安排夜间施工。 #

11. 工业。 夜间施工时，注意降低噪音，避免使用空压机，避免与机械发生猛烈碰撞，严禁喊叫等。 【第四部分】安全管理目标及考核体系 1、为贯彻“安全第一”的方针， “预防为主”，促进本项目安全生产，做到文明施工安全目标管理，特制定本制度。 2、本项目对安全生产责任体系和安全管理目标实行分级考核制度。 （1）本项目每季度将对项目管理部门进行一次全面考核。 （2）本项目中，项目管理部门的安全生产责任制和安全管理目标考核结果将由公司安全部门记录。 （3）项目管理部每周结合班前活动对施工队伍和施工人员进行安全生产管理考核，每月对岗位安全生产责任制进行考核。 3、考核结果分为优秀、合格、不合格。 4、项目经理 #

十二、部门考核成绩优秀的，应当具备以下条件： （一）无重大伤亡事故、死亡事故、重大设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故。 （2）项目管理部施工人员年工伤次数小于8次，无轻伤，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5以内。 （三）事故直接经济损失在500元以下，且停工天数合计不超过5天。 （4）。 周考核连续两次取得优异成绩。 5、经项目管理部门认定合格的，应当具备下列条件： （1）无人员死亡事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通事故。 （2）项目管理部门施工人员年发生工伤事故少于8起。 （3）火灾事故不超过1起，无重伤事故。 （四）事故直接经济损失小于10

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13.00元，停工天数合计不得超过5天。 （5）月度项目考核全部项目合格。 六、项目管理部门考核不合格的，应当符合下列条件之一： （一）发生死亡事故、设备损坏事故、火灾事故、交通事故的项目。 （二）发生1人以上重伤、多人事故的。 （三）事故直接经济损失在1000元以上，且停工天数合计超过5天的。 （4）项目管理部施工人员每年工伤事故发生次数在8起以上。 （5）周考核两次被评为不合格项目。 （六）不履行工程合同、严重违法违纪的。 7、在项目建设活动中应有效执行并记录以下安全生产管理制度。 （一）安全生产责任制和安全目标管理考核制度。 （二）安全教育体系。 (3)、现施工 #

14、现场安全管理制度。 （四）安全生产检查制度。 （五）工伤事故管理制度。 （六）班前安全活动制度。 8、项目部应有健全的安全生产保障体系。 （一）有安全管理机构。 项目管理部门必须成立安全生产领导小组，分工明确，职责明确，主要成员五人到位。 （2）五名主要人员应当持证上岗，每个项目至少有一名持证安全员。 （3）现场施工人员工作时应佩戴工作证。 特殊工种如电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。 9、现场管理人员每年必须接受专门的安全培训和学习。 十、工程开工时，项目管理部门必须制定工程安全生产管理目标，并与工程施工队签订安全生产合同或协议。 企业必须在每年年初制定年度安全生产管理目标。 11、项目开工前，项目管理部门应编制安全技术措施支出计划，确保安全技术费用专款专用。 计划加大劳动安全防护用品和安全防护设施投入，确保项目满足安全生产标准化各项要求。 12、定期进行各级安全检查和评估，并做好记录。 项目管理部门、团队及岗位考核表附后。 考核结果按照公司安全管理奖惩制度的有关规定进行奖励和处罚，并作为专业技术职称评定的依据。 十三、本制度自发布之日起施行。 【第五部分】施工安全管理目标责任模板 认真贯彻安全第一、预防为主的方针，落实 #