2014管理咨询师企业案例分析试题及答案8
A电机公司战略规划咨询
一、咨询背景
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二、调查分析
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㈠分析思路 #
根据客户需求,咨询组确定了本项目的总体规划,参见教材图1-1。
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第一阶段:活动、关键成果、方法。
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第二阶段:活动、关键成果、方法。 #
第三阶段:活动、关键成果、方法。 #
㈡A公司现状和存在问题诊断
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1、资料的收集和研究
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2、问卷调查 #
问卷从战略分析、战略决策与制定、战略执行、组织管理等几个方面入手进行调查。调查结果的分析。 #
3、调研和访谈 #
㈢内外部环境分析
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1、电机行业的行业集中度分析 #
2、SCP分析
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3、行业关键成功要素分析 #
4、SWOT分析
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㈣行业标杆研究
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㈤诊断报告和建议
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三、方案设计 #
(一)业务组合分析 #
(二)有效管理模式设计 #
1、营销战略
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2、质量战略 #
3、研发战略
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4、人力资源战略
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5、品牌战略
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6、企业文化战略
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四、方案实施
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(一)实施目标 #
(二)实施步骤及进度安排
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1、研修阶段 #
2、计划实施阶段 #
3、总结提高阶段 #
(三)咨询人员实施过程中的工作要点
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(四)实施效果 #