一级建造师历年真题及答案解析下载-2020年《项目管理》真题答案
一级建造师历年真题及答案解析下载-2017年《项目管理》真题答案
单项选择题：
代码41单选：70
1，关于单价合同中+固定单价
2，根据《工程网络计划技术》+将起点节点
3，根据《建设工程项目管理规范》+2713456
4，根据《建设工程项目管理条例》+经济贸易
5，根据《质量管理体系基础和术语》+质量缺
6，在解决国际工程承包合同争议+协商
7，下列合同实施偏差处理措施中+采取措施
8，某工程基础包含开挖基槽+
9，编制实施性成本计划的主要依据+施工预算
10，质量管理中，运用排列图法+描述质量
11.建设工程项目进度控制+组织
12.根据《建筑施工场界环境+70
13.下列工程质量事故中+未造成..100-1-000
14.根据《工程网络计划技术规程》+相同
15.某双代号时标网络Q计划+5
16.建设工程管理是一种增值服务工作+提高工程质量
17.下列建设工程项目总进度目标+将项目进行
18.下列财产损失和人身伤害事件中+项目法人，承包商
19.关于成本加酬金天赐合同的说法+成本加奖金
20.对于依法批准开工报告的建筑工程+15
21，关于艰涩工程施工成本=成本管理
22，美国建筑师=D业主与承包人
23，施工单位内部=C自检，专检和平行
24，关于建设工程质量=D分部工程的质量验收
25，关于施工企业劳动=D劳动合同一式两份
26，项目质量控制=B人员和资源
27，为确保安全=B要害部门
28，关于建设工程施工成本控制=B施工成本控制可分为
29，建设工程安全事故=A评审，备案，实施
30，编制设计任务=B设计准备
31，绘制时间成本+A 2134
32，下列策划内容中+A 进行项目目标的分析
33，根据【中华人民共和国建筑法】+建设单位
34,，关于工程合同风险分配+业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，
35，某住宅小区施工前+项目结构图
36，施工单位在工程开工前+项目技术负责人
37，下列工程项目管理，属于信息+工程档案管理
38,某项目部按施工总进度+A计划深度
39，关于建设工程现场宿舍+A每间宿舍
40，工程建设过程中+D执业健康安全问题
41.某工程项目截至8月+B160
42根据建《建筑施工组织设计规范》+B施工部署和施工
43某工程双代号+D22
44，施工单位编制项目+详细分析
45，关于施工总承包+开工前就有
46，编制安全技术+136245
47，企业获准质量+监督检查
48，预警信号+黄色
49，根据建设工程项目+5
50下列成本项目的分析+D分析材料储备
51某项目在进行资金+B54.09%
52某单代号网络计划+?
53关于施工成本分析+D统计核算可以
54应用动态控制原理+C工程预算
55根据书名号建设后面是正确的是+C委托人与承包人合同
56关于施工承包合同+D发包人
57物资采用管理+A进行市场
58施工过程中逗号+D工期和费用索赔均能成立
59建筑施工企业因暂时+D30
60关于投标文件的说法+D通常投标
61在施工成本的过程+A钢钉
62根据书名号建设后面是情况是+A法律
63某工程项目总价值+B9
64根据书名号中华后面是义务是+B参与
65某工作间逻辑关系+C A顿号B后面是D
66某房屋建筑拆除+C特大
67下列质量风险对策+C制定
68关于工程变更的说法+A工程变更后面是越大
69某工程项目的赢得值+B抽出
70关于住宅工程分户+D书名号住宅后面是住户
多项选择题：
代码41多选：30
71某工程网络计划=工作...时差不变;
72关于施工分包=分包单位=分包由业主;
73某双代号网络=1 2=6 8;
74关于工程管理=管理=项目管理主要=项目信息;
75关于建造现场=施工必须=现场必须=施工设置;
76下列建设工程项目=采用=选择=重视;
77根据《建设工程..=深基坑=脚手架=地下;
78根据《建设项目=提供项目=提供现场;
79某工程工作逻辑=工作E=工作F=工作H?;
80关于总价合同=总价合同业主=总价约定=总价合同施工;
81工程质量验收=地基=主体;
82根据《建设工程...项目风险=风险=可使用;
83施工成本计划=按施工进度=按施工成本=按施工项目;
84专项成本分析=比较法=因素分析法;
85建设工程项目施工准备=审查分包=检查=审查工程;
86关于建筑材料=供货方发生=合同签定后采购;
87根据中华人民...，招标=不选招标项目指定，其他都选;
88根据...，分项工程=不选工程，其他都选;
89在项目实施=设计=招标=工程;
90关于履约担保=履约担保有效期=银行=保留;
91下列可能导致=控制=材料=违章;
92施工成本控制=除施工图预算不选其他全选;
93在企业质量管理=检查信息=改进依据=向外部证据;
94根据《建设工程...项目经理职责=进行授权=对资源=参与验收;
95项目施工过程...组织设计修改补充?=某桥梁=自然灾害=某钢结构;
96根据《建设...总承包管理内容=任命项目经理=进行项目策划;
97下列施工成本..经济措施=各种变更=风险分析对策;
98关于生产安全=不选报告不放过其他全选;
99在建设工程项目...施工机具索赔=监理工程师=非承包商=额外工作;
100施工总承包...优点=有依据=业主方=缩短周期;
2016一级建造师《建设工程项目管理》真题——一级建造师历年真题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
【标准答案】C
【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材P104。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
【标准答案】A
【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。参见教材P264～265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500#p#分页标题#e#
【标准答案】B
【解析】本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10=1600元。参见教材P341。
4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是( )。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
【标准答案】D
【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内容;选项B属于材料设备质量控制内容;选项C属于施工机械的质量控制。参见教材P185。
5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
【标准答案】B
【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。参见教材P50。
6.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【标准答案】A
【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材P112。
7.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是( )。
A.接收者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.声源上降低噪声
【标准答】D
【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。参见教材P262。
8.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是( )。
A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组
B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组
C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测
D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
【标准答案】A
【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。选项B，砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组;选项C，对梁板类构件，应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测;选项D，混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。参见教材P189。
9.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
【标准答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材P120。
10.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是( )。
A.工作M是关键工作
B.工作M的自由时差为零
C.工作M的总时差等于自由时差
D.工作M的总时差大于自由时差
【标准答案】C
【解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。参见教材P138。
2015年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案-学赛网一级建造师历年真题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
【答案】D
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【答案】D
【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30～31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】决策期组织策划内容包括：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材p38
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化
【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。【答案】B
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】B【解析】 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48。
8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )
1.jpg
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。参见教材P55。
9. 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同.参见教材P279.
10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材P214。
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