2023中级经济师考试《工商管理》预习知识点汇总

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企业战略的拟定

【所属章节】

第一节：企业战略绪论

【知识点】 #

企业战略的拟定 #

(一)确定企业愿景、使命与战略目标

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企业愿景

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（1）由企业内部的成员所制订的，经由团队讨论后产生的你们乐意竭力以赴的未来方向，是企业对未来前景和发展方向的高度概括2023年中级经济师工商管理习题，抒发了一种企业为之拼搏的愿望

（2）企业愿景包括核心信念和未来前景两部份。核心信念用以规定企业的基本价值观和存在的成因，是企业常年不变的信条。未来前景是企业未来欲实现的宏大远景目标 #

（3）愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要方法2023年中级经济师工商管理习题，汇聚团队，使得企业力量最大化发挥 #

企业使命

（1）说明了企业的根本性质与存在的理由，为企业战略目标的确定与战略制订提供根据 #

（2）企业使命的定位一般包括以下三个方面：

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①企业生存目的的定位（企业满足客户这些需求）

②企业经营文学的定位（基础价值观、共同认可的行为准则） #

③企业形象的定位（在社会公众心目中产生的常年声誉）

企业战略目标

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企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果 #

目标机制的完善是将企业愿景与使命转换为详细的业绩目标，是一个详细化的过程

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