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简述人力资源管理的途径

2021-06-10 来源:未知 作者:191932687

1、人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。

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2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训。 #

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(一)、外部招聘获取人力资源优缺点: #

优点:

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1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。 #

2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。 #

3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。 #

缺点:

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1、成本高,招聘得到的员工不一定是企业需要的。

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2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业,从而影响企业整体绩效。 #

3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。

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4.2 内部培训开发人力资源 #

(二)、内部招聘获取人力资源优缺点: #

优点: #

1、员工的忠诚度较高,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。 #

2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。

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3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。 #

缺点:

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1、培训所花费较长的时间 #

2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。

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3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度,一般内部发展计划的成本会很大。 #

无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有各自的优缺点,企业若选择从外部招聘的方式,可以短时间内获得人力资源,但该人才不一定是企业需要的;若选择内部培招聘的方式获取人才,时间周期太长。

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