我国现代物流业的发展现状及发展趋势分析报告

（一）物流成本持续增长

物流成本的不断上升，降低了我国产品在国际市场上的竞争力。 尽管中国劳动力成本下降，但物流成本却持续上升。 据数据显示，2006年，中国全社会的物流成本为18%，而美国仅为8%。 这说明我国物流成本还有很大的降低空间。 #

（二）物流基础设施和装备质量和运行有待提高 #

目前，我国的物流基础设施和设备已达到一定规模，适应物流作业不存在重大困难，因为物流作业涉及运输、物资流通、信息服务等多个方面，并且在作业中这些方面都不是按照物流活动的规律来组织和管理的。 因此，物流在这些方面衔接较差，运行效率较低，特别是物资的运输时间、储存时间、基础设施的效率等都需要更大的改进和提高。 #

（三）第三产业改革和管理相对落后

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由于市场竞争机制和市场管理法规不完善，物流的发展应与经济发展的市场化程度密切相关。 市场化程度在微观层面应体现制度的不断细化和不断完善，在宏观层面应体现产业结构。 随着不断升级，我国第三产业结构比重无法与国外相比。 我国第三产业占GDP的比重为30%，比美国低40个百分点，甚至比韩国、俄罗斯还低20个百分点。 这些都是计划经济。 体制的长期约束，导致市场竞争机制严重扭曲。

二、我国现代物流业发展存在的问题

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（一）政府物流发展相关制度、政策和法规尚不完善。 #

我国现代物流业发展尚处于起步阶段，相关制度法规有待进一步完善。 20世纪90年代以来，我国制定并颁布了很多法规，但物流行业的环境污染问题却几乎缺失，特别是与物流业密切相关的融资制度、产权转让制度、就业制度、社会保障制度等。远远不能满足企业发展的需要。

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（二）缺乏统一规划，物流管理技术水平低

近年来，中国政府高度重视物流业的发展。 然而，当物流发展到一定程度，特别是当国外物流进入国内市场并与国内物流竞争时，中国政府并没有统一国家。 物流发展规划和行业指导协调机构，而真正的物流主体尚未启动。 工业企业是我国未来物流企业运营的主体。 但由于目前我国工业化水平的限制，传统工业企业的物流运作水平较低。 物流职能由不同职能部门管理和运作，国家缺乏统一的规定。 #

（三）思想观念不更新，对物流认识不足，人才短缺。 #

目前，很多企业对物流管理还没有深入的认识。 他们认为物流管理只是简单的运输和仓储。 人们还没有确立现代物流的概念。 此外我国物流业发展现状，我国物流业起步晚、发展慢，对现代物流缺乏足够的认识。 人们普遍认为物流与自己企业关系不大，物流需求不足。 一些政府领导对现代物流只有思想认识。 在制定区域发展规划时，片面追求局部效应和短期利益，有的甚至出现重复投资导致资源浪费等现象。 企业不重视物流管理，就会导致企业物流管理缺乏宏观把握，管理不规范，不利于物流服务质量的提高。

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缺乏协同竞争理念：发达国家的物流企业主要集中资源，大力培育企业核心能力。 以发展核心业主为目标，将业主做大、做强、做精，最终走集约化发展道路，物流外包企业寻求在全球范围内建立战略联盟，参与国内国际竞争。整个供应链的整体优势。 但中国企业的经营普遍遵循“大而全、小而全”的现象，尚未实行孤立经营。 相互厮杀的竞争思维转变为合作竞争、谋求双赢的新思维，缺乏与外部供应链企业互信、相互依存、互惠互利、共同发展的价值观。 #

三、加快现代物流业发展的对策 #

（一）加大宣传力度，树立现代物流理念 #

企业必须用现代物流理念整合有限的资源，将主要精力投入到企业的核心业务上我国物流业发展现状，走集约化、专业化的经营道路，改变物流服务只会导致成本增加的观念，彻底杜绝落后观念。大而全、小而全、无求必应，树立物流企业共赢的核心理念，充分认识到现代物流是企业继物质资源、人力资源之后的又一利润空间和源泉，是企业发展的关键。进入生产社会。 专业化、专业化发展的必然结果。 #

（二）培育具有国际竞争力的物流集团，增强物流企业核心竞争力

现代物流业要打造自身核心竞争力，努力为工商企业提供优质服务。 企业选择第三方物流企业时，最看重的是物流满足能力和运营质量。 只有具有一定规模的企业才能提供全方位的服务，物流企业应该引入并实施顾客满意战略，推出让顾客满意的服务，想方设法满足顾客的精神需求和消费心理，积极向国外大型物流学习企业为了在未来的市场中竞争。 获得一定的市场份额。 #

（三）转变经营理念，大力发展现代物流 #

企业必须逐步摆脱小而全、大而全的经营思路，正确认识现代物流的内涵，充分认识优化物流供应链管理就是降低生产总成本，提高产品附加值。 ，增强企业竞争力，获得新的利润来源。 重要手段。

（四）信息技术和电子商务的广泛运用是物流业的发展趋势

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信息化是衡量现代物流企业的重要指标之一。 物流企业必须根据实际情况建立有形的网络。 如果企业规模较大、业务较多，可以建立自己的经营网络点，利用信息技术建立高效的交易。 基于管理和生产模式，企业应从两方面着力进行网络建设： 如果只有零星业务，可以考虑与其他企业合作，共建共享网点。

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